Lideré proyectos de ingeniería mecánica, industrial y mantenimiento para clientes en Colombia y Latinoamérica. Realicé diseños técnicos, simulaciones y modelos 3D, y asesoré equipos técnicos en metodologías de gestión de mantenimiento.

Liderazgo en proyectos de ingeniería y mantenimiento, asesoría en gestión de mantenimiento, elaboración de documentación técnica y optimización de procesos industriales.

Dirigí taller automotriz con flujo de 200-300 vehículos mensuales, optimicé procesos, lideré programas de capacitación, gestioné cotizaciones y atención al cliente, asegurando calidad y seguridad.

Lideré la operación integral del taller, reducción de tiempos de mantenimiento en 40%, liderazgo de más de 20 técnicos, cumplimiento de indicadores y capacitación en nuevas tecnologías.

Lideré taller multiespecialidad, optimicé áreas de mecánica y pintura, gestioné inventarios y proveedores, mantuve altos indicadores de cumplimiento y aseguré la continuidad operativa.

Reestructuración de áreas, reducción de tiempos de reparación y atención al cliente, liderazgo de equipo multidisciplinario, gestión de inventarios y coordinación con proveedores.