A cargo de distribución, seguimiento y control de procesos logísticos, recursos y personal. Mejoré servicio, costos y trabajo en equipo, estabilizando la operación y controlando inventarios y flota.

Lideré operaciones logísticas para grandes clientes, optimicé costos logísticos del 96% al 85%, gestioné 75 personas, flota y sistemas TMS, Power BI y presenté indicadores a dirección.

Responsable de la operación logística de picking en CEDI, gestión de personal, inventarios cíclicos y generales, alineación de capacidades operativas y de transporte, presentación de resultados.

Optimicé rendimiento operativo de picking, gestioné 100 personas, mejoré layout, tomas de inventarios, presenté indicadores y aseguré rotación de inventario para más de 10.000 SKUs.

Encargado de logística, dropshipping, inventarios, compras, negociación, indicadores y gestión de proveedores nacionales e internacionales. Mantuve operación estable en servicio y costo.

Gestioné operaciones logísticas en 5 bodegas, parametrización de procesos, manejo de inventarios, presentación de indicadores y expansión logística nacional e internacional.