• Gestionar las cuentas clave de la ciudad en pro de su crecimiento. • Desarrollar planes de crecimiento con las cuentas Pareto. • Identificar oportunidades de ventas, establecer relaciones con los clientes, y mantener relaciones sólidas. Logros • Portafolio de los clientes más importantes de Medellín • Cumplimiento de las metas por encima del 100%

• Liderar la operación, siendo responsable de toda la labor comercial, administrativa, compras, manejo de bodega de acopio, contratación de personal de apoyo, reportes diarios y mensuales (fill rate, unit economics, fullfilment) Logros • Apertura de la zona Medellín desde 0. • consecución de más de 30 clientes de junio a diciembre. • consecución de más de 40 proveedores de los diferentes productos que se comercializan. • Crecimiento mes a mes de

• Control y gestión de nueve proyectos inmobiliarios presentados en USD51 millones. • Dirigir y controlar el departamento comercial, diseñando estrategias que han permitió el crecimiento en ingresos de la constructora en un 51% con respecto al 2016. • Planificar y ejecutar medios de publicidad digital y tradicionales, incrementando en 60% el tráfico en redes sociales y en 25% en sala de ventas. • Ejecutar en conjunto con la gerencia de ventas la