Coordinar la planificación y ejecución de proyectos tecnológicos, asegurando tiempos y objetivos. Gestionar la comunicación entre equipos técnicos y á reas de negocio. Monitorear indicadores y optimizar procesos para mejorar resultados, extraccion de data y kpis

Lideré análisis y optimización de procesos productivos usando MS Project, Excel, BPM y SAP. Balanceo de líneas, análisis de capacidad instalada, informes de seguimiento y mejora continua con Kaizen, 5S, 9S y Six Sigma.

Reducción del 15% en tiempos de ciclo y 25% en producción aplicando Lean Six Sigma, BPM y metodologías ágiles. Implementación de KPIs con SAP y CRM, logrando eficiencia operativa y toma de decisiones en tiempo real.

Analicé tiempos y movimientos, diseñé manuales operativos, monitoreé KPIs y realicé análisis de riesgo operativo. Implementé matrices de riesgo y controles internos alineados con normativas.

Documentación de procesos y reducción del 35% en incidentes operativos críticos mediante planes de mitigación de riesgos y metodologías Six Sigma.