Liderar y administrar los procesos de gestión humana para 4 compañías bajo una línea de resultados enfocados en la fidelización del talento y crecimiento del grupo a nivel nacional e internacional.

Líder de los procesos y procedimientos de gestión humana en la instituciónidentificando oportunidades de mejora y cambio que promuevan el bienestar ycultura de trabajo consciente con sentido de pertenecía a través de estrategias quela comunidad dominicana apruebe tanto financieramente como políticamente

Liderar estratégicamente el área de Talento Humano en todos sus procesos,reestructurándola con base en un modelo de gestión por competencias, desdemodificación de perfiles de cargos, gestión del desempeño, planes de individuales dedesarrollo y política salarial, indicadores de gestión, gestión del conocimiento y culturaorganizacional, permitiendo a la organización sobresalir en el mercado a través de desempeño del personal.