Como Gerente de trasnformación digital, gestionaba el presupuesto del área en macros de excel, así mismo para la constritución de la oficina de proyectos, se gestionaron artefactos (Lean Project Canvas, cronograma, matriz de riesgos, entre otros) en excel.

Como lider del proyecto que buscaba acompañar a las mipyme en su proceso de transformación digital, se construyeron instrumentos de gesetión de proyectos en Excel, los cuales se entregaron a los empresarios para ejecutar sus proyectos, asi mismo en el proyecto interno se gestionaba el proyecto bajo los lineamientos del PMI en project y excel.

En estos cargos se utilizaba excel de manera profunda para gestionar el seguimiento de indicadores, presupuestos, seguimiento de campañas entre otros.