Desarrollar estrategias para atraer candidatos calificados y diversos del área de it en compañías digitales latinoamericanas. Identificar y utilizar canales efectivos para atraer candidatos potenciales de nivel C. Revisar, filtrar currículos y realizar entrevistas en español e inglés, para evaluar habilidades, experiencia y compatibilidad cultural.

Reducción del 20% del tiempo invertido en la consecución de perfiles. Aplicación de Assessment center y pruebas técnicas como parte del proceso de evaluación. Apertura de canales poco convencionales para el manejo de reclutamiento.

Definir, diseñar e implementar los procesos, las políticas y estrategias de selección, inducción, contratación, capacitación, bienestar y desvinculación de personal. Garantizar la cobertura de vacantes de todos los niveles de la organización cumpliendo acuerdos de servicio y calidad de proceso.

Implementación de un área de selección por competencias que permitió disminuir la rotación de un 56% a 35%.

Planificar y estructurar la estrategia del área de selección orientada a generar reconocimiento de marca. Garantizar la calidad en la ejecución de los procesos de atracción, selección, contratación, y gestión documental de la organización.

Diseño e implementación de un proceso de selección por competencias 2.0 orientado al uso de herramientas no tradicionales. Construcción de los perfiles de cargo de la organización.