Consultoría a empresas de salud, retail y educación en procesos de transformación, control financiero, diseño de indicadores, desarrollo estratégico, implementación de soluciones tecnológicas y acompañamiento a la alta dirección.

Consultoría en transformación organizacional, control financiero, diseño de indicadores, dirección estratégica y financiera, implementación de controles y cierres contables, proyección de flujo de caja.

Responsable de dictar la asignatura Gestión de Riesgos de Inversión en posgrado de Gerencia de Proyectos. Diseño de contenidos, actividades aplicadas y evaluación de competencias para estudiantes con perfil gerencial.

Diseño y dictado de asignatura en gestión de riesgos de inversión, análisis de estados financieros y estratégicos, aplicación de metodologías ISO 31000, talleres de toma de decisiones estratégicas.

Dirección integral del negocio a nivel nacional (operativo, comercial y financiero). Implementación de indicadores, control de cartera, revisión de estados financieros, restructuración de costos y gastos, liderazgo de equipo de 100 personas.

Reingeniería de procesos, control financiero, implementación de sistema de información, indicadores de gestión, revisión y generación de informes financieros, restructuración de costos y gastos contables.