Implementé estrategias de reabastecimiento alineadas con proyecciones comerciales, automatización de reportes con Python, dashboards en Power BI y coordinación con Comercial, Logística y CEDI.

Reduje inventario nacional de 72 a 61.1 días mediante estrategias de reabastecimiento y automatización de reportes con Python y Power BI. Lideré gestión de productos de alta rotación y coordinación interfuncional.

Creé y ejecuté sistema de evaluación de desempeño bajo estándares ISO, negocié condiciones de compra y coordiné sinergias financieras y operativas.

Reestructuré la planeación de materias primas, reduje tiempos de despacho en 15% y mejoré cumplimiento de entregas de proveedores en 30% mediante KPIs y negociaciones estratégicas.

Supervisé abastecimiento de más de 200 toneladas mensuales, gestioné trámites aduaneros, consolidé relaciones con proveedores globales y coordiné planes de contingencia.

Aseguré continuidad operativa de insumos, reduje costos logísticos internacionales y estructuré la planeación de abastecimiento y control de inventarios.