 Garantizar el funcionamiento correcto del ciclo completo de los proyectos implementados.  Liderar equipos de trabajo interdisciplinarios en Colombia y Perú.  Manejo de cliente interno y externo.  Análisis de datos para toma de decisiones gerenciales.  Presentación de informes de seguimiento mensuales, semestrales y anuales.  Identificación de inconsistencias en la implementación de proyectos, seguido de su plan de acción o solución.

Dentro de uno de los procesos que lideró tengo el objetivo de identificar procesos de mejora continua en la implementación de nuevos productos financieros

* En el proceso de implementación de negocios para Cardif Perú logré re implementar y Estabilizar 120 productos financieros con un modelo operativo y de negocio nuevo en comparación a las operaciones que se realizan en colombia.