Orquestación y gobierno del portafolio tecnológico estratégico de la vertical Core Vida y canales digitales. Lideré la articulación del roadmap de transformación, gestión presupuestal y dependencias críticas, automatización de indicadores y reducción de bloqueos inter-equipos.

Diseño e implementación de gobierno de portafolio tecnológico, dirección de roadmap de transformación, visibilidad ejecutiva con Power BI y Azure DevOps, mitigación de riesgos y optimización de Time-to-Market.

Planeación y seguimiento de la estrategia para el Proyecto Core Vida, definición de prototipos de reportes, modelos de proyección de resultados, gestión presupuestal y riesgos.

Lideré estrategia para el Proyecto Core Vida, definición de reportes y modelos de referencia, gestión de riesgos y controles de cambio, articulación con equipos implementadores.

Dirigí el modelamiento y arquitectura de procesos digitales, integración con Core OIPA, cierre de GAPs, reestimación de puntos de historia, construcción de VSM y escenarios críticos de QA.

Consultoría y liderazgo estratégico para la migración y transformación de procesos hacia el Core operativo OIPA, modelamiento de procesos, optimización del delivery y QA.