Optimización de costos y tiempos en cadena de suministro, rediseño de inventarios (ABC/JIT), mejora de productividad en campo (+25%), renegociación de contratos internacionales (-14% costos), digitalización de KPIs en Power BI.

Auditoría y diagnóstico integral de la cadena de suministro, rediseño de layout de bodega, optimización logística y digitalización de gestión con Power BI.

Gestión integral de cadena logística, asegurando eficiencia, control y continuidad del abastecimiento. Liderazgo transversal y mejora de resultados del negocio.

Dirección estratégica de logística nacional e internacional, supply chain, compras, transporte y e-commerce, liderazgo y optimización de costos.

Aseguró productividad, exactitud y continuidad operativa en canal online y centro de distribución. Liderazgo de equipos y mejora de procesos.

Dirección y ejecución de operaciones de picking, liderazgo de equipos, control de KPIs y mejora continua de procesos logísticos.