Gestión financiera y seguimiento de proyectos de infraestructura, análisis presupuestal, modelos de evaluación financiera, estandarización de procesos, liderazgo y reportes de gestión mensual.

Priorización de 12 proyectos de adecuación de tierras (> $1000 millones) con análisis presupuestal en Excel y Power BI. Reducción de tiempos de respuesta en revisión de proyectos y liderazgo de equipos técnicos.

Control de inventarios, logística de almacenamiento y distribución, implementación de KPIs, auditorías internas, manejo de normativas sanitarias, presupuestos y reducción de mermas.

Diseño e implementación de políticas de control de inventarios, optimización logística, aplicación de Lean y 5S, estandarización de procesos y reducción de costos logísticos y administrativos.

Optimización de dosificaciones, mantenimiento preventivo, gestión de inventarios de insumos, planificación de compras y control de proveedores con indicadores de rotación de stock.

Incremento de eficiencia operativa en planta de potabilización, cumplimiento de parámetros de calidad, reducción de retrasos en suministro de insumos críticos y liderazgo de equipo de 75 operarios.