Coordinar la operación de la solución de inconsistencias generadas por las discrepancias entre los registros depositados en el estado y en los sistemas de la empresa. Implementación estratégica de las propuestas impartidas por el cliente de Arizona. •Diseñar un plan de entrenamiento que permitió tener personal productivo en 2 semanas. •Optimizar la entrega de reportes gracias a la aplicación de herramientas de BI en el desarrollo de indicadores.

Desarrollar crear e implementar los procesos de MCD design, contribuyendo a la generación de valor en cada uno de los proyectos. •Realicé campaña en el adecuado uso de los dispositivos entregados por la compañía para el reporte de las actividades y paro presentados en la planta y se acompañó la revisión y levantamiento de los indicadores y mediciones en línea de lo reportado en el aplicativo, apoyada en tableros de Power BI (los cuales diseñé)

•Automaticé la Base de taos mediante la cual se definen los precios de la maquinaria de la empresa. Logrando reducir de 6 meses a 20 minutos la entrega de estas listas al equipo de ventas.