Gestión de compras, mantenimiento, talento humano, contabilidad y calidad. Administración de presupuesto, mejora continua, reducción de errores documentales y optimización de auditorías internas.

Lideré la gestión integral de áreas de apoyo, incrementando eficiencia y productividad. Implementé protocolos internos y planes de mantenimiento, optimizando cadena de suministro y stock de insumos críticos.

Planificación presupuestaria, desarrollo de manuales y procedimientos, análisis de resultados operativos, integración de plataformas digitales, eficiencia en ejecución de proyectos.

Dirigí proyectos de infraestructura, apertura de 11 oficinas, gestión de mantenimiento y activos, implementación de KPIs y plataforma digital para reporte de incidentes.

Diseño e implementación de manuales y protocolos, control de riesgos, gestión de compras, admisiones y mantenimiento, mejora de satisfacción del cliente.

Lideré la ejecución del Sistema de Garantía de Calidad, alineación normativa, optimización de procesos internos y mejora de la seguridad del paciente.