Coordinación y ejecución de inventarios, análisis de distorsiones, manejo de bodegas, logística inversa, auditorías, manejo de indicadores y personal. Mejora de procesos y uso de herramientas tecnológicas.

Estructuré indicadores logísticos, recategorización de operadores, confiabilidad del inventario 99.5%, implementación de Power Apps para inventarios, aumento de capacidad de almacenamiento en 40%.

Supervisión de recibo y almacenamiento de materias primas, control de inventarios, manejo de indicadores, auditoría de inventarios, manejo de personal, uso de SAP.

Implementación del indicador OTIF, mejora de confiabilidad del inventario de 92% a 96%.

Supervisión de ingreso y traslado de producto, ejecución de inventarios, control de procesos de picking y despacho, manejo de indicadores y personal.

Diseño y ejecución de política de recibo, recuperación del 55% de producto averiado, mejora de on time al 99%, optimización de posiciones de ahorro.