Gestión de calidad, mejora continua, liderazgo de equipos, sistemas integrados de gestión, planificación estratégica.

Dirigí la recertificación ISO 9001, 14001 y 45001, incrementé ventas 8.83%, eliminé errores de inventario crítico y lideré el rediseño institucional.

Gestión logística, control de pérdidas, análisis de KPI, liderazgo operativo, negociación, optimización de procesos.

Aumenté ticket promedio en 51%, mejoré inventarios al 95.1% con WMS, reduje costos operativos 18%, realicé prospección comercial y fidelización.

Control de inventarios, gestión de personal, indicadores de desempeño, eficiencia operativa, control de mermas, prospección comercial.

Reduje merma en 94.1%, aumenté ventas 6.6%, optimicé gasto de personal, desarrollé equipos de alto desempeño, supervisé 12 tiendas.