Gestión de proyectos, recursos humanos, técnicos y financieros. Presentación de KPIs y propuestas de mejora continua. Enlace entre alta gerencia, clientes y equipos.

Dirección estratégica de proyectos tecnológicos y operativos, gestión integral de recursos y presentación de dashboards de KPIs.

Seguimiento de indicadores de gestión y coordinación de adopción operativa de nuevos procesos.

Coordinación de implementaciones de procesos a nivel nacional y generación de reportes ejecutivos.

Gestión de discovery, roadmap, priorización de backlog, sprints y lanzamiento. Coordinación con desarrollo, diseño, marketing y stakeholders.

Liderazgo del ciclo de vida del producto, definición de métricas de éxito y coordinación de equipos multidisciplinarios.