Análisis y procesamiento de información para el seguimiento de metas del Plan Distrital de Desarrollo, mediante la recolección, depuración, validación y análisis de bases de datos. Diseño y construcción de indicadores, tableros de control y reportes para apoyar la evaluación de la gestión distrital y la toma de decisiones. Elaboración de informes y generación de insumos estratégicos para el seguimiento de resultados.

Diseñé y desarrollé un indicador de desempeño institucional que integró múltiples fuentes de información para evaluar y comparar el desempeño de entidades públicas. La herramienta fue utilizada por la Alcaldía de Bogotá como insumo para la priorización de intervenciones.

Liderazgo y coordinación de equipos, desarrollando estrategias de mejora, seguimiento de indicadores y modelos de control para el cumplimiento de objetivos.. Como principal logro, diseñé herramientas que permitieron aumentar la productividad, reducir tiempos y procesos operativos, y mejorar la eficiencia de la gestión.

Como principal logro, desarrollé un proceso ETL que integró y automatizó diversas fuentes para la generación de un informe de productividad, optimizando procesos de análisis y seguimiento en múltiples campañas de manera simultánea.

Coordinación de equipos y gestión de cartera, diseñando e implementando estrategias orientadas al cumplimiento de objetivos y metas de recuperación. Manejo y análisis de bases de datos para generar información útil para la toma de decisiones, seguimiento de resultados y optimización de los procesos de gestión de cartera.

Logré retener la gestión de una cartera perteneciente a un aliado comercial estratégico, tras un proceso de reducción que pasó de 17 entidades a únicamente 5, mediante el diseño e implementación de estrategias orientadas a demostrar resultados y fortalecer la relación comercial.