Gerenciar Proyectos de Implementación de Sistemas de Información ERP garantizando la exitosa salida a operación y su ejecución a tiempo, con calidad sobre el presupuesto, con adecuada gestión de riesgos y de los recursos para cumplir con el alcance y los objetivos requeridos por la compañía cliente

Implementación de Modelo Kaizen de mejora continua en procesos internos de consultoría, permitiendo implementaciones cortas, sin riesgos asociados y cumpliendo el alcance definido.

Definir y ejecutar el plan estratégico de TI de transformación digital, brindando los criterios para garantizar la seguridad, operación y continuidad tecnológica del negocio. Optimizar procesos administrativos, comerciales y de operaciones garantizando la continuidad de los mismos. Garantizar la implementación de sistemas de información empresariales ERP – SIESA Gestionar las actividades de los equipos de trabajo internos y su relación con diferentes proveedores.

Integración del proceso logístico con los canales de venta digital a través del ERP de la compañía, aumentando la promesa de entrega en venta de 7 días a próximo día hábil y con una eficiencia que pasa de 83% al 95% aumentando la satisfacción del cliente y disminuyendo los costos logísticos

Definir, ejecutar y controlar el plan estratégico de Tecnología Informática. Estrategia corporativa de transformación digital y modernización de procesos. Disminución de costos operativos garantizando la continuidad operativa, de seguridad y ejecución de proyectos corporativos de TI Dirigir el área de desarrollo interno y externo Optimizar procesos y procedimientos Garantizar la continuidad del negocio - Seguridad Informática

Integración de procesos comerciales y logísticos para los diferentes canales de venta de la compañía, implementación sistema punto de venta en más de 200 tiendas mejorando el tiempo de atención en caja a cliente, control total serializado de producto aumentando el control de producto