Gestión integral de proyectos TI E2E, planificación, ejecución y control de infraestructura tecnológica (servidores, redes), implementando entornos seguros (VPS, dominios, accesos remotos). Optimización de inversión tecnológica y disponibilidad de datos.

Implementación de infraestructuras seguras con 99.9% de disponibilidad, reduciendo interrupciones operativas. Liderazgo de equipos multidisciplinarios bajo estándares de calidad, gestión de riesgos y seguridad de la información.

Lideré roadmap e implementación de programas de tarjetas VISA/MasterCard para Banrural y Banco Pichincha. Gestión de backlog, transformación digital y satisfacción del cliente en ecosistemas Fintech bajo metodologías ágiles.

Reducción del Time-to-Market de nuevos programas de tarjetas en un 50% mediante estandarización de procesos entre cumplimiento y tecnología.

Dirigí desarrollo de software a medida bajo metodologías ágiles (Scrum) y tradicionales. Gestión de métricas, análisis de mercado, priorización de funcionalidades y liderazgo de equipos multidisciplinarios.

Reducción de errores en producción en 35% y tiempo de solución de incidentes en 60% mediante mejores criterios de aceptación y capacitaciones.