Coordiné áreas técnicas, jurídicas, financieras y operativas para ejecución de proyectos de infraestructura. Gestioné negociaciones extrajudiciales, administración contractual en plataformas corporativas y tableros de gestión para toma de decisiones.

Lideré la gestión integral de un portafolio nacional de más de 5.000 contratos de arrendamiento asociados a infraestructura técnica, comercial y administrativa. Implementé tableros de gestión (Power BI) para seguimiento técnico, documental y financiero.

Gestioné transformación de esquemas de contratación, consolidando contratos de compra general y generando eficiencias. Analicé incumplimientos contractuales y coordiné acciones con áreas técnicas, legales y financieras.

Administré contratos de servicios, infraestructura y arrendamiento, liderando procesos de optimización y estandarización contractual. Fortalecí controles y eficiencia, y realicé seguimiento presupuestal y de proveedores.