Dirección estratégica de almacenamiento, levantamiento y estandarización de procesos, gestión de inventarios, implementación de IA, diseño de tableros de indicadores, liderazgo de equipos, mejora de infraestructura y reporte a gerencia.

Liderazgo de operaciones de almacenamiento en 6 sedes, gestión y saneamiento de inventarios críticos, implementación de IA y automatización, diseño de KPIs, optimización de layouts y liderazgo nacional de equipos logísticos.

Diseño de operaciones, coordinación de equipos, gestión de inventarios, cumplimiento de indicadores OTIF, NPS y Lead Time, liderazgo de equipos y optimización de procesos logísticos.

Diseño y puesta en marcha de operación Rappi Turbo en 4 ciudades, gestión de inventarios de USD 5M, coordinación de 6 Dark Stores, cumplimiento de KPIs logísticos y comerciales.

Interfaz motonave-terminal, almacenamiento y despacho de líquidos a granel, coordinación de servicios de transporte, liderazgo de equipos, mantenimiento de equipos e instalaciones.

Incremento del volumen movilizado y duplicación de capacidad de almacenamiento, coordinación de transporte nacional, liderazgo de 60 operarios y equipo HSEQ.