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Carlos Alejandro Garcia Laviosa

Gerente de Compras y Logistica
Skills
(Self-evaluation)
Languages
Professional profile

Experto en abastecimiento estratégico, negociación, reducción de costos, procura y logística. Ingeniero Mecánico con Especialización en Gerencia con 20+ años de experiencia

Work experience

Agente Inmobiliario
re/max advantage sas (re/max es inmobiliaria más grande del mundo) | December 2018 - Present (7 años 11 meses)
Used skills

Venta y arriendo de propiedades de alto valor en el nororiente de Bogotá principalmente. RE/MAX es inmobiliaria que más vende inmuebles en Colombia y en el mundo.

Major achievement

Logros: rankeado No. 7 (entre más de 300) a nivel nacional en 2021.

Gerente De Procura Y Logística
panthers machinery colombia sas (servicios petroleros) | July 2011 - December 2016 (5 años 5 meses)
Used skills

Responsable de la procura de todos los insumos nacionales e internacionales y servicios para la compañía. Tráfico y aduana de todas las importaciones. Control de los almacenes. Responsable del área de Tecnología (IT): soporte, infraestructura y ERP (SAP). Compras anuales USD 14 MM. El departamento estaba conformado por 15 personas.

Major achievement

Logros: se ejecutó impecablemente proyecto de fabricación multipaís de seis sistemas de bombeo sobre patines por USD 8 MM que logró un ahorro de USD 1,6 MM en comparación con fuente de suministro anterior. Ahorro de USD 300.000 anuales en lubricantes vía estrategia de competencia entre proveedores

Gerente De Compras Y Almacenes
editores orientales c.a. (diario el tiempo, líder en el oriente de venezuela) | February 2009 - November 2009 (9 meses)
Used skills

Responsable de la procura de todos los insumos nacionales e internacionales y servicios para la compañía. Tráfico y aduana. Implementar estrategias de reducción de costos para incrementar la rentabilidad de la operación. Control de todos los almacenes de la planta. Compras anuales USD 10 MM. El departamento estaba conformado por 11 personas. ERP: JD Edwards de People Soft.

Major achievement

Logros: restructuración del departamento y de los procesos mejoró el desempeño general en un 25%. Los cierres de los inventarios mensuales bajaron de 6 a 2 días hábiles. Se logró que una línea naviera aceptara hacer prueba en el puerto de Guanta de descarga de barco papelero, esta prueba fue exitosa

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