Análisis de pliegos definitivos de condiciones de los proyectos, para dar la ruta del Plan de Trabajo con la gestión de alcance, cronograma, riesgos, adquisiciones, comunicaciones, calidad y demás. Realizar el seguimiento y control de las actividades en desarrollo, manejando los indicadores de gestión, dispuestos según la gestión de calidad, cronograma, costos.

Elaboración del Plan Proyecto: cronograma, matrices de seguimiento y control, gestión de riesgos, de acuerdo a las especificaciones del pliego de condiciones definitivo para la elaboración del proyecto.

Revisión de la gestión warehouse para todos los campos, verificando el estado de inventarios, trazabilidad, reporte de personal. Revisión soporte documental de los movimientos de materiales en el sistema. Recolección de datos para indicadores y diligenciamiento para reportes ANS para planificadores de materiales.