Responsable de la comercialización de equipos en el sector petrolero y minero, supervisando un equipo de ventas y garantizando el cumplimiento de presupuestos.

Estructuré y controlé las áreas de gestión administrativa, comercial y servicio técnico.

Desarrollé y monitoreé el presupuesto nacional de ventas, estableciendo políticas comerciales y estructurando un equipo de ventas exitoso.

Logré un cumplimiento del 100% en las metas de ventas.

Dirigí las estrategias comerciales y técnicas en la sucursal, logrando ventas superiores a los $600 millones mensuales.

Estructuré un equipo de ingenieros comerciales efectivo.