❖ Diseño de organización financiera de años anteriores, con el objetivo de buscar errores contables y financieros generados por el sistema de contabilidad de la empresa. ❖ Modelación financiera.

Restructuracion financiera de la compañía

❖ Seguimiento presupuestal de nuevos proyectos. ❖ Manejo de dineros desembolsados por el DPN. ❖ Gestión y análisis de información para el desarrollo de informes financieros, toma de decisiones

Creación de indicadores en gestión y tiempos de consulta de contratos y dineros enviados por el DPN en la dirección de infraestructura.

Persona capacitada para el manejo de clientes bajo una constante presión por el cumplimento en tiempos de espera. Ventas referidas las cuales consisten en generar valor agregado en la organización.

Cumplimento de variables en mas de 120% y asesoría de productos financieros