Gestión integral administrativa, financiera y contable bajo Ley 675 de 2001. Implementé estrategias de cobro de cartera, negociación con proveedores y canales de comunicación contable.

Reduje la cartera morosa en un 15% e incrementé la eficiencia del recaudo en un 20% mediante estrategias efectivas de cobro y negociación. Coordiné la gestión financiera y contable de copropiedades.

Liderazgo de equipos, control presupuestal, auditoría de nómina, supervisión de compras y mantenimiento, elaboración de KPIs e informes financieros mensuales.

Dirigí equipos multidisciplinarios, ejecuté control presupuestal y presenté informes financieros a la Alta Gerencia. Mejoré la eficiencia operativa y la gestión de nómina y compras.

Optimización de procesos administrativos, gestión documental, cuadres diarios de caja, elaboración de informes financieros y tramitación de productos bancarios.

Reduje en un 15% los tiempos de gestión operativa y mejoré la trazabilidad de la información en un 20%. Ejecuté informes financieros y control de caja con alta precisión.