Responsable de auditar nacionalmente los procesos de la compañía para mantener los estándares de calidad. Aplicar mejoras continuas, medir servicios, implementar KPIS, levantar panoramas de debilidades y crear estrategias para la mejora continua.

Aplicar mejora continua en todos los procesos y procedimientos. Medición de servicios. Implementar KPIS en todos los niveles.

Supervisión de logística, distribución, mantenimiento de instalaciones y parque automotor. Escalando a Gerente Regional encargado por un lapso de 3 meses.

Manejo de la logística y distribución de las encomiendas en la regional. Mantenimiento de instalaciones y parque automotor.

Trabajé en el estudio de factibilidad, implementación y puesta en marcha de la empresa. Análisis, presupuestos, compra de vehículos, supervisión del parque automotor, instalación y adecuación de talleres.

Análisis de factibilidad y puesta en marcha de la empresa. Realización de presupuestos de ventas y gastos.