Defino roadmap, priorización, alcance, cronograma, riesgos y KPIs. Dirijo equipo STEM de 9 integrantes, coordino desarrollo, analítica, automatización, innovación y soporte. Implementé agentes de IA, ecosistemas de apps y plataformas web gamificadas.

Lideré más de 20 proyectos y 10 aplicaciones internas, implementé 12+ automatizaciones, logrando 30% menos tiempo en tareas manuales y 35% más eficiencia en procesos de innovación.

Gestión de proyectos de transformación digital en sector financiero bajo PMI, Scrum y Lean Startup. Gestión de ceremonias ágiles, riesgos, entregables y comunicación con stakeholders. Apoyo en análisis SQL y reportes operativos.

Lideré más de 7 proyectos y 3 aplicaciones para colocación de créditos y cobranza, mejorando trazabilidad y experiencia de usuario.

Coordinación integral de proyectos, recursos y mejora continua en procesos productivos y operativos. Dirección de proyectos para Ecopetrol, Grupo Energía Bogotá y Ajover.

Planifiqué y controlé proyectos de producción, innovación y operación, asegurando calidad y objetivos. Implementé SAP Business One y sistemas de programación de producción.