Gestión de operaciones logísticas desde facturación hasta entrega al cliente final, planeación de producción y abastecimiento, optimización de costos de transporte y distribución.

Liderazgo integral de procesos administrativos y operativos de ventas, coordinación de presupuestos, promociones y logística, optimización de costos y análisis logísticos.

Definición de estrategias de crecimiento y posicionamiento comercial, gestión de personal y operación del negocio.

Dirección integral de la operación administrativa, comercial y financiera, gestión de personal y estrategias de crecimiento.

Desarrollo de estrategias comerciales orientadas al crecimiento rentable, apoyo en apertura de nuevas unidades y gestión de indicadores de ventas.

Participación en expansión de marca, apertura de 42 estaciones de servicio, diseño de presupuestos y recuperación de cartera.