Dirigí equipos multidisciplinarios, consultoría funcional y proveedores tecnológicos. Implementé políticas de Gobierno TI y Seguridad de la Información alineadas a ISO 27001 y NIST. Impulsé automatización y adopción tecnológica.

Lideré la estrategia y gobierno TI, gestionando ERP Odoo, infraestructura, ciberseguridad y talleres de gestión del cambio. Reduje costos TI en $700M COP y mejoré eficiencia operativa en 60% mediante automatización, analítica e IA.

Dirigí equipo de 30+ profesionales, gestionando cronograma maestro, presupuesto, riesgos y gobierno del programa ERP. Presenté métricas en comités ejecutivos y facilité talleres de adopción organizacional.

Lideré migración SAP ECC a SAP GROW y SuccessFactors, gestionando integraciones y talleres para gestión del cambio. Reduje 33% en costos de licenciamiento y automatización del 73% de procesos operativos.

Lideré equipo de 12 personas, mejorando modelo operativo y eficiencia en gestión de incidentes. Promoví comunicación efectiva y gestioné riesgos en proyectos de desarrollo bajo Scrum.

Gestioné fábrica de software de 14+ aplicaciones críticas, planificando proyectos de educación e impacto social. Reduje 60% los tiempos de despliegue con DevOps y CI/CD. Implementé solución AI de reconocimiento facial.