Ingeniero Industrial enfocado a Project Manager con 6 años de experiencia en proyectos utilizando metodologías en cascada y ágiles, como SCRUM y Kanban.
-Implementación de marketing digital en diferentes plataformas y redes sociales para dar a conocer la marca. -Realización de bases de datos con posibles clientes potenciales - Realización de costos y presupuestos de producción y ventas - Implantación de un stock de seguridad para una mejor respuesta al cliente final. - Desarrollo de programas contables para la evaluación de indicadores dentro del proyecto - Centrarse en el servicio al cliente.
- Gestión de presupuestos, roadmaps, alcances, cronogramas, riesgos y stakeholders de los proyectos del grupo. - Sesiones remotas con clientes: retroalimentación, cronograma, cotizaciones, implementación de diseño y soporte. -Elaboración de la planificación del proyecto en la que se establece el alcance del proyecto, los recursos necesarios y el tiempo a realizar. -Líder de proyectos de gran envergadura generando la capacidad de formar un equipo, a través de buenas dotes de comunicación, lideraz
- Análisis y registro de datos - Optimización de procesos - Implantación de la mejora continua en los puestos de trabajo. - Métodos y tiempos - Desarrollo de herramientas para eliminar desperdicios y optimizar procesos (diagramas de proceso) -Implementación de 5'S y lean manufacturing - Revisión de calidad - La gestión del inventario - Implementación de metodologías ágiles como Scrum y Kanban, liderando equipos multifuncionales de 7+ en proyectos de mejora de procesos. - Desarrollo en proyectos