Dirige la modernización del Sistema Integrado de Tierras, prioriza iniciativas, lidera la digitalización de procesos misionales, coordina equipos y gestiona riesgos, proveedores y stakeholders bajo metodologías ágiles y PMP.

Liderazgo en transformación digital, modernización tecnológica, gestión de portafolio, equipos multidisciplinarios, interoperabilidad y gestión de riesgos.

Lideró proyectos de infraestructura y migración para entidades públicas, coordinó la adopción de Office 365, gestionó cronogramas, riesgos y dependencias bajo buenas prácticas de gobierno de TI y metodologías ágiles.

Implementación y modernización de infraestructura, migración a plataformas hiperconvergentes, gestión de proyectos, continuidad operativa y coordinación de equipos técnicos.

Lideró proyectos de digitalización para sector público, integró servicios misionales, gestionó portafolio de staffing y supervisó contratos, asegurando alineación entre negocio y tecnología.

Transformación digital, desarrollo de software, interoperabilidad, gestión de portafolio, relación con clientes y equipos de desarrollo.