Lideré estratégicamente los procesos de almacenamiento, Crossdocking y distribución nacional, asegurando la excelencia operacional y la satisfacción del cliente.

Logré indicadores de servicio OTIF superiores al 98% para clientes y proyectos asociados.

Gestioné los procesos de transporte nacional, optimizando canales de distribución y asegurando el cumplimiento de normas.

Gerencié la operación de distribución nacional, movilizando 30,000 guías/mes con una facturación promedio de 2,300 millones de pesos.

Responsable de planificar y dirigir actividades estratégicas de la cadena de abastecimiento, optimizando costos y recursos.

Lideré 51 proyectos nacionales generando una facturación promedio mensual de $1.700 millones.