Gestión integral de operación comercial, responsabilidad sobre ingresos y rentabilidad (P&L). Implementación de estrategias comerciales, desarrollo de negocio B2B, relaciones con clientes corporativos y optimización de procesos de cierre.

Lideré equipo comercial de más de 20 personas, logrando ventas mensuales superiores a $1.000 millones COP y sobrecumplimientos de hasta 300%. Experta en gestión de pipeline, forecast, KPIs y negociación de alto valor.

Gestión integral de cuentas clave y dirección comercial regional. Implementación de venta consultiva, supervisión de postventa, análisis de KPIs y coordinación con logística para asegurar cumplimiento en entregas.

Apertura y fidelización de grandes cuentas corporativas con ingresos superiores a $1.000 millones mensuales. Desarrollo de estrategias comerciales y coaching de equipos, logrando aumento del 35% en ticket promedio.

Dirección estratégica del área comercial, liderazgo de equipo de ventas, desarrollo de estrategias de captación y fidelización de clientes, negociación de contratos, análisis de indicadores y coordinación con producción y logística.

Incrementé la facturación anual en 70%, ampliando la base de clientes en más de 40 cuentas estratégicas y logrando contratos superiores a $500 millones anuales. Implementé modelo de gestión comercial basado en KPIs.