Lideré el proyecto de formación en tecnología para MinTIC, coordinando equipos administrativos, técnicos y académicos. Gestioné recursos, respondí requerimientos y aseguré el cumplimiento del contrato.

Liderazgo de equipos interdisciplinarios, cumplimiento de alcance, cronograma y presupuesto en proyectos de formación tecnológica. Coordinación de recursos y seguimiento de reportes para mejora continua.

Lideré y controlé la ejecución de proyectos de software, presentando soluciones a problemas y garantizando estándares de calidad y oportunidad. Custodié documentación y aseguré el éxito del 83% de los proyectos.

Gestión de proyectos bajo PMI, implementación de software, control de calidad y cumplimiento de cronogramas. Éxito en proyectos por más de un millón y medio de dólares.

Gestioné proyectos bajo PMI, desde inicio hasta cierre, incluyendo software, hardware, BPM, cableado estructurado, mesas de ayuda y ciberseguridad. Entregas exitosas y administración eficiente de recursos.

Implementación de proyectos de tecnología e infraestructura TI, desarrollos de software a la medida, BPM, gestión documental y ciberseguridad. Responsable de 36 proyectos exitosos.