Scrum Master y enlace entre negocio, operación y desarrollo. Gestión y priorización de backlog, definición de Historias de Usuario, coordinación de ceremonias Scrum y despliegues a producción.

Liderazgo en actualización de software logístico EOM 2.0 bajo Scrum, reducción de reprocesos y errores operativos, mejora de tiempos de gestión y elaboración de manuales funcionales.

Fortalecimiento de protocolos BPM, reestructuración de rutas, negociación con operadores logísticos, logística inversa y certificación de personal en BPM y manipulación segura.

100% cumplimiento en auditorías regulatorias, reducción del 60% en tiempos de entrega, implementación de logística inversa y capacitación total del personal.

Optimización de procesos en frío, rutas regionales, consolidación de centro de distribución, adecuación a normas BPM y uso de Excel, SIESSA, WMS, TMS.

Reducción del 71% en mermas, optimización de rutas y costos, incremento OTIF del 85% al 92%, diseño de nuevo centro de distribución con aumento del 200% en capacidad.