Realicé entre 80 y 120 llamadas en frío diarios a responsables de la toma de decisiones, logrando más de 10 demostraciones cualificadas al día.

Generé más de 10,000 dólares en ventas mensuales en los primeros 60 días.

Coordiné los horarios y rutas de más de 25 repartidores de Amazon, resolviendo problemas de entrega y fortaleciendo relaciones con clientes B2B.

Mantuve una tasa de entrega puntual del 98%.

Dirigí un equipo de 20 empleados, introduciendo estrategias de venta adicional que aumentaron el importe medio de los tickets en un 12%.

Logré puntuaciones de satisfacción de los clientes superiores al 95%.