Planear, dirigir y controlar operaciones logísticas, gestión de presupuestos, transporte, almacenamiento y distribución a 162 tiendas. Administración de inventarios, optimización de rutas y flota, implementación de estrategias para eficiencia y reducción de mermas.

Reducción del agotado en tiendas del 5% al 1,5%. Optimización de control de stock, implementación de mallas de recibo, reducción de mermas operativas (ahorros de hasta 85%) e incremento de la productividad vehicular.

Liderar implementación y operación de WMS, supervisión de procesos logísticos de almacén, asegurando eficiencia en recepción, almacenamiento, despacho e inventarios. Capacitación y alineación del personal operativo.

Implementación exitosa de WMS nacional, estandarización de procesos, mejora de trazabilidad y control de inventarios, incremento de eficiencia operativa y cumplimiento de KPIs.

Supervisión y control de procesos de picking y cavas, implementación de procedimientos estandarizados, gestión de incidencias, liderazgo de equipos, optimización de recursos y cumplimiento de normativas sanitarias.

Incremento de productividad del picking en 25% y en cavas en 30%. Reducción de merma operativa hasta en 30%. Mejora en precisión y calidad de preparación de pedidos.