Supervisión integral de planta, coordinación de producción y logística de obras, atención postventa, estandarización de procesos y mejora de productividad.

Mejoré la eficiencia operativa en 25%, reduje quejas postventa en 40% y optimicé procesos de facturación y logística, liderando equipos técnicos y operativos.

Planificación y ejecución de alistamiento de vehículos, coordinación de traslados, control de calidad, manejo de software y fortalecimiento de relaciones comerciales.

Lideré equipo multidisciplinario, optimicé tiempos de entrega en 30%, fortalecí relaciones comerciales y mejoré clima laboral y productividad.

Dirección de alistamiento y control de calidad de vehículos, supervisión de equipo técnico, relación con clientes y distribuidores, mejora continua.

Aseguré cumplimiento del 100% en entregas a tiempo, incrementé productividad en 20% y mejoré la percepción del servicio al cliente.