Especialista en gestión de proyectos de ingeniería y facilities management , con 22 años de experiencia . Enfocado en resultados y cumplimiento de estándares corporativos a través del liderazgo de equipos y estructuración eficiente de procesos operativos
Responsable de la gestión integral de la eficiencia operativa, control presupuestal, estructuración y optimización de procesos clave, liderazgo de equipos, atención a clientes, cumplimiento de contratos y gestión de ventas consultivas.
Major achievementLiderazgo de equipos multidisciplinarios, optimización de procesos, gestión estratégica de proveedores, ventas consultivas y prospección de clientes.
Lideré la función de fiabilidad de activos críticos, diseñando e implementando planes de mantenimiento preventivo, asegurando la ejecución y el control del gasto, y gestionando proveedores clave.
Major achievementLiderazgo en fiabilidad de activos, diseño e implementación de planes de mantenimiento, eficiencia presupuestal y gestión de proveedores.
Impulsor de la transformación de la estructura de mantenimiento, integración de nuevos modelos, desarrollo de planes de renovación y garantía de operación ininterrumpida y servicio al cliente.
Major achievementImplementación de estructura de mantenimiento, integración de modelos, desarrollo estratégico y continuidad del servicio.