Elaboración de informes de gestión diarios y mensuales para la evaluación del desempeño y la toma de decisiones. Controlar el alcance y realizar el proceso de cambio de control integrado. Gestión de stakeholders: comunicación estratégica, expectativas claras y soluciones inteligentes Elaboración de la EDT, Diccionario de la EDT, listado de actividades y cronograma del proyecto. Seguimiento y control de ejecución de costes y cronograma de proyectos: SPI-CPI, SV-CV, etc.

Elaboración de curvas S y last planner. Elaboración de informes de gestión diarios y mensuales para la evaluación del desempeño y la toma de decisiones. Seguimiento presupuestal. Análisis de riesgos. Seguimiento y control de ejecución de costes y cronograma de proyectos: SPI-CPI, SV-CV, etc