Optimización de inventarios, codificación de productos, planeación de despachos, control financiero, liderazgo de equipos y mejora de procesos internos en logística y distribución.

Transformó la organización física del inventario, redujo tiempos de despacho en 70%, desarrolló estrategias de optimización de recursos y lideró equipos operativos con enfoque en mejora continua.

Clasificación, codificación y trazabilidad de inventarios, coordinación de operaciones de ingreso, almacenamiento y despacho, liderazgo de equipos y optimización de rutas.

Organizó integralmente el inventario, mejoró la trazabilidad y planificación de rutas, lideró personal operativo y optimizó tiempos de respuesta.

Gestión de inventarios con WMS, coordinación de recepción, almacenamiento y despacho, conciliación de inventarios, servicio al cliente y validación de facturación.

Administración de inventario con WMS, coordinación de procesos logísticos, liderazgo en inventarios físicos y conciliación, gestión de cargues y descargues.