Levantamiento de requerimientos, gestión de stakeholders, priorización de product backlog, creación de historias de usuario, validación funcional y pruebas de aceptación bajo SCRUM.

Incrementé la alineación entre negocio y desarrollo en un 80% mediante levantamiento de requerimientos, gestión de stakeholders y transformación de necesidades en historias de usuario priorizadas.

Gestión y priorización de product backlog, trabajo con equipos multidisciplinarios, validación funcional, pruebas de aceptación (UAT), experiencia de usuario (UX), gestión del tiempo y prioridades.

Reduje reprocesos funcionales en un 40% y mejoré la velocidad de entrega del equipo en un 30% mediante criterios de aceptación claros y seguimiento al roadmap funcional.

Diseño y ejecución de casos de prueba, pruebas de regresión, documentación de defectos, colaboración con desarrollo para priorizar correcciones críticas.

Incrementé la cobertura de validación funcional en un 50% y reduje incidencias post-liberación en un 40% mediante pruebas de regresión y aceptación.