Diseñó e implementó el departamento comercial, manuales, esquema de comisiones y pipeline de ventas. Estableció KPIs, desarrolló estrategia outbound, estructuró procesos de licitaciones y lideró equipo nacional. Proyectó metas y planes de expansión.

Estructuró y lideró el área comercial nacional, implementando procesos, KPIs, CRM y estrategias outbound B2B/B2G, logrando apertura de mercados y posicionamiento de marca. Lideró equipo de 20 personas y alineó a ISO 9001.

Estructuró modelo comercial, definió tarifas y portafolio, implementó CRM y web, posicionó la marca mediante alianzas y fidelización, lideró equipo comercial y coordinó logística de servicios.

Lideró estrategia comercial, implementó CRM, consolidó relaciones en construcción e industria, aumentó ticket promedio y formó equipo B2B orientado a resultados.

Dirigió áreas comercial, administrativa y logística, controló presupuestos, mejoró procesos, integró servicios y lideró equipo de 30 personas, logrando incremento en desempeño y cumplimiento.

Automatizó trazabilidad de proyectos, diversificó portafolio, implementó KPIs y lideró equipo multidisciplinario, logrando mayor eficiencia y rentabilidad.