Dirigí el mantenimiento eléctrico y equipos críticos en sedes nacionales, lideré proyectos de infraestructura, validé diseños técnicos, gestioné proveedores y operadores, y aseguré cumplimiento de normativas técnicas y legales.

Implementación de plan de mantenimiento eléctrico y equipos críticos a nivel nacional, dirección de proyectos de infraestructura, manejo de CAPEX/OPEX, gestión de proveedores y cumplimiento normativo.

Lideré la expansión y mantenimiento de puntos de venta, gestioné presupuesto CAPEX/OPEX, coordiné personal técnico y contratistas, y ejecuté mantenimiento en sistemas eléctricos, refrigeración, seguridad y obra civil.

Expansión y mantenimiento de 105 puntos de venta, administración de presupuesto, liderazgo de personal técnico, ejecución de planes de mantenimiento y gestión de equipos industriales.

Implementé procesos de mantenimiento y sistemas, controlé presupuesto, gestioné proyectos de adecuación de puntos de venta a nivel nacional.

Implementación de procesos de mantenimiento y sistemas, control de presupuesto CAPEX/OPEX, adecuación de más de 134 puntos de venta.