Administración y gestión de contratos con operadores logísticos y de transporte (3PL), operación logística nacional, almacenamiento de más de 19.000 SKU, control de inventario valorizado en más de COP $55.000MM, mejora continua de KPIs, uso de SAP y Power BI.

Liderazgo en traslado de unidades de negocio, mejora de OTIF, incremento de confiabilidad de inventarios al 99,6%, renegociación de tarifas y acuerdos de servicio. Uso de Power BI, SAP y gestión de KPIs.

Dirección de operaciones logísticas y distribución nacional, control de flota de más de 80 vehículos, administración de inventarios, implementación de WMS y ERP, generación de informes y KPIs, introducción de códigos EAN.

Estructuración y dirección de operaciones logísticas, implementación de códigos EAN, generación de KPIs, control de inventarios superiores a COP $90.000MM, liderazgo de flota y equipos.

Responsable de operaciones logísticas y distribución de productos alimenticios, implementación de proyectos para optimizar niveles de servicio, administración de presupuestos, gestión de transportes, uso de WMS y aplicaciones móviles.

Administración de operaciones logísticas en 5 centros de distribución, implementación de WMS, liderazgo en proyectos de mejora de servicio y control de inventarios superiores a COP $70.000MM.