Gestionar la planificación y asignación eficiente de lotes de producción, garantizando precisión en la medición de prendas y cumplimiento de estándares de calidad.

Incrementé en un 25% la asignación diaria de lotes a los confeccionistas.

Actualizar y documentar operaciones, implementando análisis de indicadores clave como el OEE para garantizar la eficiencia operativa.

Mejoré en un 20% los tiempos de proceso y reduje los errores en un 15%.

Coordinar el análisis y desarrollo de productos personalizados, colaborando con equipos multidisciplinarios para mejorar la calidad de los productos.

Reduje en un 18% los costos operativos y mejoré la productividad en un 25%.