Gestión y dirección de equipos multidisciplinarios de 120 personas, asegurando metas de producción, calidad y presupuesto. Instalé nuevas plantas en menos de 4 meses y desarrollé herramientas para monitoreo de KPIs.

Lideré 14 plantas industriales y 3 canteras, incrementando el tiempo productivo en un 94% y logrando certificaciones ISO-9001, ISO-14001 e ISO 45001. Implementé KPIs y formatos de producción enlazados a análisis para la alta gerencia.

Recepción, organización y distribución de información técnica, elaboración de informes y estadísticas, gestión documental y soporte a proyectos internacionales.

Elaboré informes y estadísticas técnicas, gestionando información de proyectos superiores a $14 MUSD y asegurando la gestión documental bajo estándares internacionales.

Definición de estrategia, asignación de recursos, gestión de riesgos y monitoreo de KPIs para control y evaluación de proyectos.

Lideré 45 proyectos con presupuesto superior a $3 MUSD, gestionando KPIs y equipos de 25 personas, recuperando proyectos retrasados por pandemia.